截至11底,陕西北元化工集团水泥有限公司熟料产量达到120.14万吨,提前25天完成120万吨全年熟料产量任务。今年以来,面对严峻的水泥市场,水泥有限公司加强内部管理,不断通过优化工艺、技术改造、质量提升,降低生产成本,提高生产效率,顺利完成了年度熟料生产目标任务。

本报讯
“质量是我们企业的命根子!在激烈的市场竞争中,正是凭着过硬的质量,我们才拿到了萧淮高铁水泥、阜阳海螺熟料这样的大订单!”
近日,在相山水泥公司众城相泰分厂安全生产周例会上,该分厂负责人李文化再次强调了质量的重要性,质量需要全员的努力,特别是持之以恒加强产品质量管理。
今年以来,众城相泰分厂紧扣“强化质量意识、着力提质增效”这一主题,精心组织、层层安排、量化考核、责任到人,确保加强质量管理工作件件“掷地有声”。
为使质量管理活动开展得有声有色,该分厂领导在生产会、调度会以及质量专题宣贯会上进行了反复宣传、动员,分厂各部门、各车间也纷纷利用班前班后会、专题学习会等时机,重点组织学习了《水泥企业质量管理规程》《相山水泥质量管理办法》等,并针对所学内容进行了严格的闭卷考试。建Q群“众城相泰分厂企业管理论坛”,对质量管理工作广泛宣传。此外,该厂还利用广播、橱窗、条幅等多种方式大量宣传了质量法规、质量文化、质量知识等,营造了浓厚的质量月活动氛围。
根据新的
《产品质量管理办法》,众城相泰分厂对以往制约生产、质量的因素以及客户的建议进行了全面梳理,多部门、多专业配合重点就如何稳定并提高熟料28天强度、提高游离钙合格率、保证出厂水泥质量的均匀稳定等问题彻查了其根本症结,并制定了得力的整改措施。随后,该厂负责人又特地召开了
“自查自纠问题整改督导会”,确保制约生产的问题立行立改,落实到位。通过进一步稳定系统用风、控制篦冷机料层厚度、调整煤粉细度和水分等措施,近期熟料质量有明显的提升。同样,该厂还从水泥出库搭配、包装机管理、袋重抽查、栈台发运监控、散装水泥落实铅封以及过磅验证等环节,均制定了相应的防范措施,确保出厂水泥优质。特别值得一提的是,为提高夜间生产运行质量,分厂要求管理人员夜班轮流值班并查岗,及时协调解决夜班生产中存在的问题。通过一系列举措,较好地保证了生产过程中各工序质量受控,进一步促进了分厂整体生产运行质量的提升。
为了提升水泥销售服务质量,该分厂明文规定,保障水泥发货为仓储车间的份内职责,绝不能以任何理由影响水泥生产,务必要站在客户的角度确保及时发货
(42.5散装水泥随到随装,袋装水泥定时包装)。否则,将予以严厉问责。同时,众城相泰分厂特别注重“品牌服务观念”,还以涉外岗位作风整顿活动为契机,在进一步完善了“水泥提货车辆有关规定”的同时,在熟料、水泥的发货现场及开票处安装了“告客户服务牌”、“举报意见箱”,并安排有关职能部门予以严格监督,以便促使销售、综合部、仓储等按有关规定装车发放水泥。分厂领导带队定期组织“进出厂货物运输”专项检查,再次重点强化了发货、门岗以及开票等重点环节的监管,严防发生“吃拿卡要”现象。另外,该厂进一步加大了客户拜访力度,积极开展客户满意度问卷调查以及对区域内长期合作的客户、搅拌站进行登门拜访,了解公司产品在市场上的优势与劣势,并持续加以改进。通过与客户的交流沟通,提高了客户满意度,也进一步提升了“相山牌水泥”美誉度与知名度。
据悉,自8月份以来,该厂销售发运至萧淮高铁水泥已达到2.8万吨左右。同时,9月11日开始对阜阳海螺的熟料销售量也已约5万吨。优良的产品,贴心的服务,赢得了客户和施工单位的认可与信赖,为相山水泥销售市场的拓展、产能的发挥以及经营效益的提升做出了积极贡献。(谢卫生)